宁安市粮油淀粉机械制造有限公司
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避免玉米深设备浪费有哪些措施?玉米全粉设备作业不平衡、作业安排不当、待料停工、品质不良、人机不配合造成的浪费,要加强生产计划性管理,制定期量标准,帮助工作人员与设备和原料的配合,的工作,避免因为设备故障、操作失误带来的停工等待浪费情况。
因为库存空间的有限性,设备分类放置是有规律的,组合放置可以避免较小空间空置的情况,的将库存空间利用起来。生产中设备的放置位置也是有讲究的,一般是将做相连接工作的设备放在一起,减少物料运输的长度,减少搬运产生的时间、劳动力的浪费情况。缩短搬运距离等,可以减少搬运过程中的损伤情况。
库存的陈旧的产品不能为企业带来利益,反而要占用存储的空间、人工护理的精力和流动的资金,很容易造成周转不良的后果。这是产能不平衡,也就是市场的需求与产品数量不,造成的产品过剩积压浪费情况。避免库存就是要加强生产计划管理,合理安排生产,加强销售管理,交货。
玉米深设备企业自然是希望产品生产的效率能够得到,但是如果产品质量不能要求,的再多,为企业带来的也不是利益,而是多的浪费和损失,比如重新、两段过程需要消耗的人力物力,造成的材料损失等实体上的,也有出货延误、信誉下降、市场份额占有率下降等外在却影响大的方面,所以企业应该在生产的源头就不合格产品出现的可能性。